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同呼吸 共命運 謀發展——記蘭州大學第一醫院幫扶干部、宕昌縣人民醫院院長任旭東

時間:2024-04-29 16:09:27來源:中國甘肅在線編輯:趙小春點擊:

中國甘肅在線宕昌訊 在短短兩年時間里,宕昌縣人民醫院在人才隊伍、儀器設備、技術水平、醫療、護理、教學、科研和公共衛生方面都取得了顯著成績。這些顯著成績的取得,還得從蘭州大學第一醫院黨委派遣以任旭東為隊長的幫扶團隊赴宕昌縣開展醫療幫扶工作談起。

2022年6月,蘭州大學第一醫院黨委積極響應中央組織部的號召,派遣以任旭東為隊長的幫扶團隊赴宕昌縣開展醫療幫扶工作。為了使宕昌縣人民醫院的醫療衛生事業蓬勃發展。宕昌縣委、縣政府果斷任命任旭東為宕昌縣人民醫院院長,為這位從省城來的學者型管理者提供展示才華的平臺。將其優質的醫療資源和先進的管理經驗融入到宕昌縣醫院的日常工作中,助力宕昌縣醫院醫療水平不斷提升。

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凝聚思想 形成合力

任旭東帶領幫扶團隊根據當地實際情況提出了“以凝聚思想為先導、以制度建設為基礎、以提高醫療服務水平為中心、以人才建設和文化建設為兩翼”的興院幫扶總方針,充分利用當地的“紅色資源”,通過組織“支部共建一起上黨課”、“再走長征路”——參觀“哈達鋪紅軍長征紀念館”等活動,凝聚全院職工的思想,樹立“服務基層、興院有責、建功新時代”的崇高使命感,進一步激發全院職工投身醫療工作的積極性。同時以“主題教育”、“三抓三促”活動為抓手、以“醫德醫風”建設為著力點、按照“守初心 擔使命 找差距 抓落實”的總要求,以績效考核為杠桿,堅持問題導向,查擺檢視問題,獎懲結合,讓全院干部職工牢固樹立為人民服務的初心使命,不斷提升患者就醫滿意度。宕昌縣人民醫院干部職工思想面貌煥然一新,徹底結束了醫院“松、散、慢”的舊習,縣醫院脫變成為黨員干部培根鑄魂的“加油站”、服務社會的“戰斗堡壘”。 溫馨如家的環境,親切耐心的服務,使來院就診的患者感受到了春天般的溫暖。

充分調研 制度當先

“沒有調查就沒有發言權”。任旭東到崗后立即深入醫院進行調研。通過召集院領導班子開展幫扶研討會、深入業務科室調研實際需求、與病患談心、與退休老專家座談等方式,了解醫院存在的差距與問題,經黨委討論后為縣醫院量身定制幫扶方案”。方案涵蓋醫院科室建設、人才培養、制度建設、信息化等各方面,做到幫有目標、扶有路徑。同時積極與宕昌縣委、縣政府、蘭大一院黨委建立聯動機制,定期會商、跟蹤問效、統籌指導及時協調解決各類困難和問題,確保幫扶見行見效。

它山之石可以攻玉。任旭東根據醫院管理方面存在的問題,對醫院各項制度進行梳理,以蘭大一院的先進管理制度為藍本,先后為縣醫院修訂完善各類制度46項、醫療工作流程20項,并定期到各科室檢查督查,對存在的問題及時提出整改意見。在醫療工作中大力推行多學科診療(MDT)、快速康復外科(ERAS)等先進治療理念,使患者住院、康復時間明顯縮短,取得了良好的治療效果。2023年全年病床周轉次數為45%,治愈好轉率為97%,搶救成功率87%,達到市內先進水平。同時選派骨干醫師、護士長到蘭大一院學習先進的管理理念和管理模式,現已完成6批共72人次的學習。這些學員已經成為宕昌縣人民醫院醫院推進規范化、優質化管理制度的骨干。

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匯聚資源 強優扶弱

2022年以來,蘭大一院共選派4批26人次到宕昌縣人民醫院進行長期幫扶工作,2023又建成蘭州大學第一醫院駐宕昌縣人民醫院名醫工作站邀請37位省內頂級專家定期坐診指導。形成了以長期幫扶為基礎,名醫短期指導為補充的幫扶新模式。2023年全年共開展幫扶門診425次,開展新技術、新業務13項,通過系統性帶教27人,舉辦培訓、學術講座230次,受訓人數約3200人/次,利用疑難病例進行教學指導240例,指導參與各類手術316臺,完成高風險麻醉58臺,轉診蘭大一院疑難、危重癥患者455人,幫扶團隊(45人次)共開展12次義診,科普講座6次,服務群眾達1500余人。爭取東西合作基金300萬元用于縣醫院基礎建設。

在任旭東團隊的協助下,宕昌縣人民醫院促重點、強弱項、補短板為指導方針,完成了胸痛中心、創傷中心、卒中中心等五大中心的建設任務。新建疼痛科、康復科、神經內、外科、健康體檢中心、早癌篩查中心等專業科室7個,新開心臟外科、介入醫學科、乳腺科、消化內鏡、微創婦科、微創泌尿、腫瘤、肝膽外科、男科8個門診專業。對骨科、心內科等優勢科室加大技術、資金扶持力度,現已達到三級醫院的診療水平;選派蘭大一院精干力量全方位重點培育兒科、婦產科、普外科、重癥醫學科等科室對急危重癥的診治能力;協助影像科、超聲科、病理科、檢驗科等補齊短板,現已達到縣內先進水平。2023年全年門診接診154463人次,住院14075人次,增長26%;全院病床使用率為65%。完成各類手術1572臺次,增長4%,開展四級手術154臺次、三級手術706臺,全院三、四級手術占比為54.7%,較上年增長了288例,增長50.3%。開展各類介入類手術共計253臺。新建兒科輸液室1個。2023年,醫院業務總收入13751.11萬元,較上年增長25.31%,醫療收入9541.12萬元,較上年增長18.05%。經過2年來的幫扶,宕昌縣人民醫院的醫療水平明顯提升,基本實現“小病不出縣、大病有處治”的幫扶目標。

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搭建平臺 培育人才

按照“留得住、用得上”的方針,任旭東制定了詳細的人才培養計劃。一是采取“師帶徒”培養模式。遴選蘭大一院經驗豐富、業務能力強的臨床一線骨干醫師,從基層常見病、多發病的診斷和治療入手,以合理用藥、介入微創治療為重點進行結對幫扶,累積帶教學員48名;二是加強人才培養引進。幫扶團隊制定了《宕昌縣人民醫院關于醫院提升科主任、護士長管理能力赴蘭大一院輪訓及各科派業務骨干赴蘭大一院進修學習實施方案》,先后選派29名臨床醫技人員到蘭大一院進修學習。學員返院后,在幫扶隊的協助下開展了ERCP、心血管介入、微創神經阻滯、內鏡治療新業務15項。聯系省內外醫學高校,2023年簽約優秀畢業生13名,其中碩士研究生2名。三是加強業務學習。組織各類學術講座、短期培訓近230場次,參訓約4000人次。

科技強院 信息當先

全面推進信息化、遠程醫療建設、提升科研能力是新時代強院必經之路。在任旭東院長的帶領下,全院克服醫院底子薄、積欠多、資源緊等諸多問題,攻堅克難,新版HIS、PACS系統于2023年12月順利啟用,這標志著宕昌縣人民醫院信息化設邁出了重要一。新版系統全面對接LIS、醫保、心電、健康新甘肅等相關接口,實現網上預約就診、查看報告、付費等多項功能,方便了群眾就醫看病。新系統全面對接蘭州大學第一醫院遠程醫療平臺,宕昌縣人民醫院可以通過大數據、云計算、實時視頻等技術手段,實現跨機構、跨地域的醫療診治、醫學專業交流等業務。2023年度實現遠程會診45次,通過遠程會診轉診近140人次。

任旭東院長牢記蘭州大學“堅守 奮斗”的初心使命,始終把科研創新作為工作的重點。2023年利用與蘭州大學、甘肅中醫藥大學合作的優勢,邀請2名博士赴宕昌短期工作,共開展科研講座10次,受益職工約800人次;利用宕昌縣豐富的中醫藥資源聚焦癌癥、心腦血管病、糖尿病、感染性疾病、老年病、慢性病等,籌建中醫藥科研基地,以此提升縣醫院整體科研創新能力。在任旭東的引領下,2023年全院在國家級、省級刊物發表論文14篇,個人發明專利1項,獲得各種個人和集體榮譽稱號46項,實現了諸多突破。

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做好公益 造福桑梓

開展下鄉義診送健康、免費發放藥品活動,2023年為全縣25個鄉鎮進行了免費義診,為廣大村民免費提供面對面、零距離的優質服務,先后發放“宕昌縣人民醫院愛心就醫聯絡卡”8000余冊,活動診療300余人,健康教育宣傳2400人,參與就診群眾4200余人,累積發放藥品4.5萬元,切實把健康送到百姓身邊,把愛心傳遞到每家每戶。

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。回望兩年幫扶歷程,初心歷久彌堅。展望未來,任旭東帶領全院職工以更加務實的作風,更加昂揚的斗志,朝著高質量發展的夢想,放馬奔馳,放歌前行,為醫療衛生事業的新一輪發展出謀劃策、保駕護航,為健康宕昌做出更大的貢獻。ń饦滠 劉輝)

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